Organisationsentwicklung & -design

Oder: „Culture eats Strategy for lunch.“ (P. Drucker)

Kann die Architektur Ihrer Organisation erfolgreich auf die Anforderungen der Umwelt antworten? Sind Spielregeln der Zusammenarbeit klar definiert und verständlich kommuniziert? Fördert der Rahmen Ihrer Organisation ein „Wollen“ der Mitarbeiter? Stiftet ihre Organisation mehr Sicherheit oder Unsicherheit für ihre Mitarbeiter?

Als Prozessbegleiter unterstützen wir Führungskräfte Ihre Organisation zu entwickeln und die passenden Antworten auf die Anforderungen der Umwelt zu finden. Dabei begleitet uns eine Haltung des Nicht-Wissens: anstatt Lösungen von außen vorzugeben, stellen wir geeignete Formate und Interventionen bereit, die eine Entwicklung Ihrer eigenen – zum Kontext passenden - Lösungen befördert.
Die Reflexion und Bewertung bestehender Verhaltensmuster, Spielregeln und Abläufe bildet die Grundlage. Welche Muster sind erfolgreich? Welche möchten wir ersetzen? Ein ergebnisoffener, emergenter Prozess fördert die Entstehung von gemeinsam getragenen Lösungen. Verbindliche Vereinbarungen zwischen den Beteiligten bilden die Basis für eine Umsetzung in Eigeninitiative.

Eine Prozessbegleitung orientiert sich an den konkreten Anforderungen unserer Kunden. Mögliche Formate für die Organisationsentwicklung können sein:

  • Vorstandsworkshops
  • Begleitung von Steuerungsgruppen
  • Begleitung von Führungsteams
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Team-Supervision und Change-Coaching
  • Moderation von Grossgruppen
  • Mitarbeiterbefragung