Diagnostik: Potentialanalyse & Audits

Wenn die Welt bewährte Strukturen in Frage stellt, muss ein Unternehmen
antworten. Dazu gehört auch die Standortbestimmung und Entwicklung
der Führungskräfte. Management-Audits und Potential-Analysen liefern
Entscheidungshilfen bei strategischer Neuausrichtung oder Anpassung an
veränderte Märkte. Die Kunst ist das richtige Beurteilungsverfahren:
Wer nicht urteilt, sondern Menschen zu einer besseren Einschätzung ihrer
selbst führt, agiert konstruktiv statt destruktiv. Auf diese Weise profitiert der
Einzelne und die Organisation. Eine Potentialanalyse ist dann erfolgreich,
wenn die Motivation aller Beteiligten gestiegen ist.

Prinzipien

• Offenheit
Alle kennen das Ziel der Maßnahmen, die Art der Messung und
den Verbleib der Daten.
• Selbstbestimmung
Wer die Beurteilungskriterien selbst bestimmt, erlebt das Audit als fair.
Und fühlt sich dem Gelingen verpflichtet.
• Dialog
Der Kandidat ist und bleibt „Experte seiner selbst“.
Der Diagnostiker ist sein Partner. Ihr Dialog liefert umfassende und
belastbare Ergebnisse.
• Entwicklung
ForumFührung begleitet

Verfahren

Die Verfahren von ForumFührung sind über Jahre in Wissenschaft und Praxis
erprobt. Wir setzen in Abstimmung mit dem Auftraggeber folgende Instrumente
ein:
• Persönlichkeitstest als Basis für den Dialog
• Strukturiertes Interview
• Development Center
Für Top-Führungskräfte bieten wir auch eine umfangreiche Einzelanalyse an.