Unternehmensidentität: Visionen, Werte & Managementphilosophie
Welchen Zweck hat das Unternehmen jenseits der wirtschaftlichen Kennziffern?
Welchen Beitrag leistet es in der Gesellschaft? Welche Führungskultur
herrscht im Unternehmen?
Unternehmen sind als soziale Systeme in die Gesellschaft eingebettet. Letztlich beziehen sie ihre Legitimität – nicht nur die Grundlage ihrer wirtschaftlichen
Überlebensfähigkeit – aus dem Beitrag, den sie für diese Gesellschaft stiften.
- St. Galler Management-Konzept, in Anlehnung an K. Bleicher, Das Konzept integriertes Management, Campus Verlag
Darauf sinnvolle Antworten zu geben ist Aufgabe der normativen Unternehmensführung. Sie setzt die Rahmenparameter der strategischen und operativen Ausrichtung, unter anderem durch:
Legitimation
Legitimierung des Handelns nach innen wie nach außen, insofern sämtliche
strategische und operative Entscheidungen sich auf diese normativen
Grundlagen rückbeziehen können.
Orientierung
Auch wenn Werte und Visionen keine eindeutigen Handlungsanweisungen
bieten, so reduzieren sie Komplexität. Als „Leuchttürme“ bieten sie eine
übergeordnete und stabile Orientierung.
Sinnstiftung
In unserer arbeitsteiligen Welt ist aus Sicht des einzelnen Mitwirkenden
der Sinn seines Tuns nicht immer offensichtlich. Normative Führung hat die
Chance sinnstiftend jenseits von materiellen Parametern zu wirken und
eine belastbare Basis der Identifikation zu schaffen.
Angebot von ForumFührung
Orientierung muss immer aus dem Handelnden selbst erwachsen.
Ein Prozess der Orientierungs-Findung kann nicht an einen Externen delegiert
werden – er kann ihn jedoch begleiten: als Impulsgeber, Prozessteuerer
und –begleiter.